隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)已邁入工業(yè)4.0 時(shí)代。數字化建設和數字化轉型，成為推動(dòng)企業(yè)管理變革的重要引擎。

　　經(jīng)過(guò)近半年的籌備，10月12日，數字化項目建設啟動(dòng)會(huì )暨數字化轉型戰略合作簽約儀式于本部舉行。金蝶云星空事業(yè)部副總經(jīng)理胡煒、湖南金蝶軟件公司副總經(jīng)理歐陽(yáng)樂(lè )波、湖南金蝶營(yíng)銷(xiāo)總監趙治國、ERP系統合作方代表 金蝶項目經(jīng)理李金花、CRM系統合作方代表 銷(xiāo)售易長(cháng)沙公司銷(xiāo)售總監宋樹(shù)章、MES&PDM系統合作方代表 祈業(yè)軟件公司總經(jīng)理張強、OA系統合作方代表 湖南華昂副總張慶、HR系統集成項目代表 松井股份IT工程師周本福，松井及分子公司中高層管理干部等參與本次啟動(dòng)會(huì )。松井將以本次會(huì )議為契機，開(kāi)啟數字化建設的新篇章，以及向數字化經(jīng)營(yíng)轉型的新征程。

▲松井股份董事長(cháng)凌云劍先生(左)、金蝶云星空事業(yè)部副總經(jīng)理胡煒先生(右)共同簽署數字化轉型戰略合作協(xié)議

　　會(huì )上，松井股份和湖南金蝶正式簽署了數字化轉型戰略合作協(xié)議，雙方將在企業(yè)管理信息化等方面進(jìn)行廣泛而深入的合作。

　　據悉，本次數字化建設將在公司現有信息化基礎上，以集團化管理理念對各系統進(jìn)行規劃、升級，實(shí)現六大系統的集成貫通和價(jià)值創(chuàng )造，以支撐公司戰略目標的實(shí)現。根據甲方項目經(jīng)理徐瑞紅的介紹，本次“全流程、多組織、貫通”的數字化平臺建設，是行業(yè)內的首次嘗試，是IT技術(shù)的創(chuàng )新，也是管理的創(chuàng )新。

　　本次數字化平臺建設是戰略工程、管理工程，同時(shí)也是“一把手”工程。松井股份董事長(cháng)凌云劍擔任甲方項目總指揮，常務(wù)副總裁王衛國擔任甲方項目領(lǐng)導小組執行組長(cháng)，各部門(mén)長(cháng)、中心負責人、子公司總經(jīng)理為項目組成員，項目團隊共計80余人。希望通過(guò)甲乙雙方的精誠合作，以及全方位的資源保障，鋪好數字化的道路。

　　云天收夏色，木葉動(dòng)秋聲，秋天是豐收的季節，也是多打糧食增加企業(yè)“肥力”的季節。 松井股份董事長(cháng)兼甲方項目總指揮凌云劍指出，在數字化大趨勢下，企業(yè)數字化是與時(shí)俱進(jìn)的基本要求，企業(yè)要加速推進(jìn)數字化建設，確保數字化建設的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)此次系統集成，達到降低成本、提高效率的目的，表現在市場(chǎng)上，就是提升公司的市場(chǎng)競爭力。這場(chǎng)轉型戰役，只許勝，不許敗!